Stratégie Maroc, l’article de Giovanni Ottati

DE RETOUR À L’UNION AFRICAINE EN 2017, LE MAROC AVANCE AVEC UNE PLUS GRANDE INTÉGRATION AVEC LA RÉGION SUBSAHARIENNE

Giovanni Ottati, président de Confindustria Assafrica & Mediterraneo

En Italie, il existe un écart de connaissances sur le Maroc économique, l’un des principaux pays de Connext.
Connu en Italie principalement comme destination touristique (11,3 millions de visiteurs entre janvier et novembre 2018), le Maroc est un pays émergent à plusieurs points de vue, y compris linguistique, avec un jeu de mots facile.
En fait, il s’appelle “Emergence Maroc” (dont la traduction n’est pas “Emergenza Marocco” mais “Maroc émergent”), ainsi que le Pacte national de développement signé par les institutions et les entreprises présentées au Roi le 29 juin 2008 dans une manifestation majeure. à Tanger, où Assafrica a été la seule association professionnelle italienne à être présente.

Depuis lors, le Royaume a pris le devant de la scène pour définir sa vision du pays. Dans le classement annuel “Doing Business 2019” de la Banque mondiale sur la facilité de faire des affaires,
Le Maroc a gagné neuf places par rapport à l’année dernière, se classant à 60 ° C, le premier parmi les pays d’Afrique du Nord, à une poignée de positions venant d’Italie, classées à la 51e place. Et selon la Banque mondiale cette année, le pays augmentera de 2,9%.

Ces résultats sont principalement liés à la stratégie d’intégration économique et politique avec l’Afrique subsaharienne mise en œuvre au cours des dix dernières années à travers les deux leviers de la politique étrangère et économique.

En ce qui concerne la politique étrangère, le roi a adopté une stratégie efficace, tissant un réseau dense de contacts diplomatiques visant à créer le consensus nécessaire à la réintégration de la présence marocaine dans l’Union africaine (le pays ne s’était pas associé pour des raisons liées conflit avec le Front Polisario pour la souveraineté sur les provinces méridionales du Sahara occidental), puis son retour à l’UA au début de 2017.

Mais en même temps, il a également développé un système de diplomatie économique superposable aux missions du système italien , étant constamment accompagné par Cgem, la “Confindustria” nationale, qui a elle-même construit un réseau tout aussi dense de contacts commerciaux et d’accords de collaboration avec des sociétés sœurs d’Afrique subsaharienne.

Des investissements massifs en Afrique subsaharienne dans le secteur financier grâce à l’acquisition de nombreuses banques et dans le secteur des TIC ont achevé les travaux en matière de politique économique. Le troisième secteur (et le troisième volet) qui émerge actuellement au Maroc est celui des énergies renouvelables, grâce auquel, en 2030, le pays entend couvrir 52% de ses besoins en énergie.

En ce qui concerne le monde des affaires, le Royaume peut compter sur une organisation entrepreneuriale centrale bien structurée qui partage une vision ouverte sur les marchés et l’esprit d’entreprise avec la direction. La CGEM a en effet également une section dans laquelle elle représente et associe les entrepreneurs marocains à l’étranger: une vision avant-gardiste qui valorise l’identité entrepreneuriale ainsi que la territorialité et qui se traduit également par une osmose répétée entre le monde entrepreneurial et celui de la politique.

La ministre de l’Industrie Elalamy était en fait présidente de la CGEM et Salanhedine Mezouar, actuellement en poste, était également ministre des Affaires étrangères du pays. Une combinaison de facteurs et de secteurs qui impose donc de considérer le Maroc comme un modèle de politique étrangère, économique et entrepreneuriale à considérer avec attention, comme un exemple de pacte choral de développement à moyen et long terme d’un pays de moins en moins émergent et de plus en plus “émergé”.

 

Lisez l’article en italien sur “L’Imprenditore”